PENGELOLAAN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT)
Pengelolaan Pembelajaran bertujuan untuk menjamin kemampuan karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara efektif dengan membantu karyawan mengembangkan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan melalui kegiatan pengumpulan data, analisis, mengembangkan program pembelajaran dan mengevaluasi pelaksanaannya.
Isu Penting Pengelolaan Pembelajaran:
- Company Initiative vs Employee Initiative
- Quality vs Budget
- Differentiating competency vsThreshold Competency
- Future job vs Present job
- Performance vs Competency
“Treat a man as he is and he will remain as he is. Treat a man as he can and should be and he will become as he can and should be.”
-STEPHEN R. COVEY
HASIL AKHIR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
Integrated Training Design
- Learning Journey for today
-
Learning Journey for tomorrow
-
Kebijakan dan strategi pengelolaan pembelajaran
-
SOP (prosedur, working instruction, formulir) pengelolaan pembelajaran
CONTACT US
OUR RELATED SOLUTIONS
Rekrutmen, Seleksi & Penempatan (Recruitment, Selection & Placement)
Mendapatkan karyawan yang memiliki kapabilitas yang dibutuhkan, dengan kualifikasi yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan biaya yang efektif dengan penugasan yang tepat
Pengelolaan Kinerja (Performance Management)
Memastikan tingkat keterlibatan dan kontribusi karyawan terhadap keberhasilan pencapaian kinerja perusahaan dan peningkatan kompetensi dari karyawan
Pengelolaan Karir & Talenta (Career & Talent Management)
Mengelola keunggulan bersaing perusahaan dengan cara mempersiapkan karyawan untuk mengerjakan penugasan-penugasan di masa depan serta menghargai perkembangan kompetensi dan pencapaian kinerja dari waktu ke waktu
Desain Organisasi (Organization Design)
Memberikan gambaran tentang batasan tugas, tanggungjawab, dan kewenangan serta ukuran keberhasilan