REWARD MANAGEMENT
Pengelolaan Remunerasi bertujuan merumuskan dan menerapkan sistem penghargaan yang berkeadilan, setara, dan konsisten serta sejalan dengan nilai dari setiap karyawan dalam mendukung keberhasilan perusahaan serta mampu mendapatkan dan mempertahankan karyawan terbaik/talenta perusahaan.
Isu Penting Pengelolaan Renumerasi
- Filosofi remunerasi menghargai kompetensi vs Filosofi remunerasi menghargai hasil
- Pendidikan vs Masa Kerja
- Perencanaan & Perancangan Remunerasi tertutup (sebagian orang) vs Perencanaan & Perancangan Remunerasi terbuka (banyak orang termasuk karyawan)
- Assessment remunerasi – kenaikan berdasarkan masa kerja vs Assessment remunerasi – kenaikan berdasarkan prestasi
- Pelaksanaan remunerasi secara manual vs Pelaksanaan remunerasi secara sistem
“Treat a man as he is and he will remain as he is. Treat a man as he can and should be and he will become as he can and should be.”
-STEPHEN R. COVEY
HASIL AKHIR PENGELOLAAN RENUMERASI
1. Merancang atau mereview pengelolaan remunerasi
- Kebijakan pengelolaan remunersi yang terdiri dari :
– Filosofi Remunerasi
– Perencanaan dan Perancangan Remunerasi
– Assessment Remunerasi
- SOP pengelolaan renumerasi
2. Job Evaluation
3. Merancang atau Mereview Struktur Remunerasi
CONTACT US
OUR RELATED SOLUTIONS
Pengelolaan Karir & Talenta (Career & Talent Management)
Mengelola keunggulan bersaing perusahaan dengan cara mempersiapkan karyawan untuk mengerjakan penugasan-penugasan di masa depan serta menghargai perkembangan kompetensi dan pencapaian kinerja dari waktu ke waktu
Pensiun (Pension) & Hubungan Industri (Industrial Relation)
Mengelola proses pemutusan hubungan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan secara legal maupun finansial. Meningkatkan produktivitas karyawan, dengan memperhatikan dan memenuhi kebutuhan, namun tetap memperhatikan kemampuan perusahaan, membangun hubungan saling menguntungkan
Rekrutmen, Seleksi & Penempatan (Recruitment, Selection & Placement)
Mendapatkan karyawan yang memiliki kapabilitas yang dibutuhkan, dengan kualifikasi yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan biaya yang efektif dengan penugasan yang tepat
Desain Organisasi (Organization Design)
Memberikan gambaran tentang batasan tugas, tanggungjawab, dan kewenangan serta ukuran keberhasilan