Setiap generasi memiliki respon yang berbeda terhadap berbagai macam situasi di tempat kerja. Perbedaan respon ini dapat menimbulkan friksi khususnya ketika terjadi interaksi antar generasi. Yang akan berdampak tidak hanya kepada hubungan antar personal, juga kepada kecepatan proses maupun kualitas hasil kerja.

Agar setiap pemimpin dapat mengelola tim yang khususnya terdiri dari multi generasi dengan efektif, mereka perlu memahami mengapa dan bagaimana biasanya masing-masing generasi tersebut merespon dan bertindak  dengan berbeda terhadap situasi  dan kondisi tertentu.

Apakah yang perlu dipahami oleh para pemimpin tim yang berisikan anggota dari multi generasi? Apa yang dapat dilakukan agar dapat mencapai sinergi di tengah perbedaan generasi tersebut?

Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi 0812 9863 9739