Beberapa pemimpin dan Pengelola Sumber Daya seringkali mengalami tantangan ketika meminta pimpinan maupun anggota tim mengikuti sebuah pelatihan dimana orang tersebut tidak melihat bahwa mereka membutuhkannya. Mereka cenderung menghindar atau menolak secara halus dan terkadang menunjukkan ketidakgunaan dari pengembangan yang diberikan kepada mereka.

Para pemimpin maupun Pengelola Sumber Daya perlu memiliki beberapa cara yang efektif dalam menyampaikan hal tersebut kepada setiap orang yang memang membutuhkan pengembangan.

Bagaimana membantu seseorang agar dapat melihat manfaat dari pengembangan yang akan diberikan? Bagaimana praktek terbaik yang dapat dijalankan oleh setiap pemimpin maupun Pengelola Sumber Daya dalam menjalankannya?