Siapapun tidak ada yang sempurna baik secara ucapan maupun perilaku, terlepas apakah mereka merupakan anggota tim, ataupun atasan.

Memberikan masukan kepada anggota tim yang salah, mungkin sudah wajar dilakukan oleh setiap atasan. Bagaimana jika atasan yang salah ketika melakukan atau menyampaikan sesuatu hal yang penting dan mengandung resiko tinggi. Setiap anggota tim perlu memiliki cara komunikasi yang efektif agar atasan mereka dapat menerima dengan terbuka masukan yang diberikan.

Paradigma apa yang perlu dimiliki oleh anggota tim, agar dapat memberikan masukan yang efektif kepada atasan mereka ketika salah? Bagaimana teknik yang efektif ketika menyampaikan masukan tersebut?