Untuk menyukseskan sebuah program/project, seringkali organisasi membentuk satu tim khusus dengan menunjuk seorang project manager. Namun, yang kadang terjadi adalah kita diminta untuk mengelola satu project yang penting namun tidak mendapatkan pelatihan secara khusus mengenai bagaimana mengelola sebuah project.

Di saat bekerja dengan remote team seperti saat ini, dan harus memegang peranan sebagai unofficial project manager, kita perlu memahami bagaimana mengeksekusi proyek dengan efektif serta menguasai keahlian memimpin terhadap anggota tim proyek yang bukan merupakan anak buah Anda secara hirarki.

Bagaimana cara berpikir, keterampilan dan alat bantu yang dibutuhkan untuk secara konsisten menghasilkan proyek-proyek yang sesuai target? Bagaimana mengatur agar project berjalan sesuai rencana dalam hal waktu, anggaran maupun kualitas meski tim saling berjauhan satu sama lain?